战略2022 - “建设增长”

Lafargeholcim的新战略2022 - “建设增长”旨在推动有利可图的增长,并简化业务,为利益相关者提供弹性回报和有吸引力的价值。

战略2022 - “建设增长”

在全面看法我们市场的趋势,我们制定了一项策略,致力于我们作为公司独特的优势,旨在推动有利可图的增长,并简化业务,以便为利益相关者提供弹性回报和有吸引力的价值。

战略2022盒子

生长

建筑材料ayx桌面应用市场是2500亿瑞士法郎分散的全球市场,预计每年增长2%至3%,比GDP更快。通过价值驾驶员的增长,本集团将旨在利用这一潜在的增长,寻求提供上方的市场表现。Lafargeholcim将利用其强大资产基础,投资市场,其中在其他市场更具选择的同时存在更大的机会。本集团将对其现有强大的水泥业务的汇总和准备混合混凝土进行更具侵略性的战略。本集团将建立第四个业务部门,解决方案和产品,利用更近客户的产品和应用程序。该段目前包括预制,混凝土产品,沥青,迫击炮和契约和服务,已经产生了21亿瑞士法郎的年度净销售额。敏捷,基于国家的增长战略将瞄准增值螺栓的收购,以利用规模和边缘。

简化和性能

价值驱动程序简化和性能将创建一个成本纪律的操作模型和公司光结构。在各国将有更大的关注,当地市场赋予授权,充分利润和损失责任。35个最大的市场将直接向集团管理层报告,将为所有四个业务部门分配当地的盈利和损失领导者。爱游戏彩票平台两项公司业务功能的绩效与成本和增长和创新已被合并,集团管理层减少到九名成员。简化将允许Lafargeholcim大大提高其成本效率。将以简化的KPI和新的激励措施创建了强大的表现文化,这些奖励与集团的目标完全对齐。各国和所有四个业务部门实施的损益责任和问责制。爱游戏彩票平台在聚集体和准备混合混凝土中,本集团打算将性能差距缩放到最佳表演者。

财政实力

经济实力将通过维持投资级信用评级确保纪律的价值创造。增长将通过撤销2019年的选定资产,其价值至少为20亿瑞士法郎。CAPEX投资将低于每年20亿瑞士法郎,并将使用过剩的自由现金流来支付有吸引力的股息。

愿景和人

价值司机愿景和人民进一步发展信任和诚信的价值,致力于健康和安全的承诺,以及渴望成为可持续建筑解决方案和创新的最前沿。我们希望培养企业家领导风格,重点关注拉法基霍尔下的长期成功。